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“坚持阳光采购原则，优化采购流程”，光谷店采购管理步伐培训圆满举行！

揭晓时间：2018-09-10 18:19 浏览次数：4539

    为增强部分的规范化管理，完善各项事情制度，提高效益，光谷店办公室以公司的物资采购管理制度为基础，团结部分自身现真相形，明确了部分内部和相关协作部分的事情责任目的，使采购管理越发规范化、标准化。

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    1.采购管理原则：（1） 预算管理原则 ；（2）统一采购原则 ；（3）职权疏散原则 ；（4）阳光透明原则。

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    2.采购流程：提出采购需求——采购询价——钉钉提倡申请——采购执行——验收货物——打点入库——结算。

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    3.采购历程中的廉政建设：（1）办公室与供应商签署采购条约时必需同时签署《采购廉政协议》，违反廉政协议的，公司将凭证协议划定追究供应商及当事人责任 ；（2）采购前，推荐供应商的内部职员须签字备案，若查实有糜烂行为，公司将追究当事人责任。

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    4.阳光采购。“阳光采购”驻足于科学化、合理化的采购制度和羁系制度，通过合理的竞价议价谈判，有用降低采购本钱，提高采购效率，阻止采购历程中的暗箱操作、吃回扣等贪污糜烂征象，是一种阳光下的采购行为。

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    作为物流与供应链管理领域主要的一部分，采购在社会中起的作用越来越大，通过这次培训使我们对企业的采购管理有了一个更周全、深刻的明确，在增强采购管理的同时，也不应该忽视企业的社会责任，实现完善的企业物资供应信息管理。

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