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光谷店开展《团队建设和执行力》培训

揭晓时间：2019-03-10 11:30 浏览次数：1672

执行力怎样是一个团队能否取告捷利的要害，一支强盛的团队，一定有着严酷的团队执行力。为增强光谷店物业守卫部全体员工的团队凝聚力、执行力，便于以后切实做好我店清静谋划事情，物业守卫部胡司理特组织全体员工开展团队建设和执行力培训。

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执行力就是关于妄想目的实现效果的能力，部分年度妄想及小我私家年度目的已经确定，那么，怎样去执行和实现，就变得最为主要。实现目的是效果，执行是历程，控制好历程，才华快速地、准确地、高质量的完效果果。以是，执行力的提高，是实现目的的要害。

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那么怎样提高执行力呢？

（1）明确部分目的 ，规范小我私家职责。

（2）行为要有标准，避免过失导致目的实现的拖延。

（3）按能力定岗，提高执行职员的素质和服务能力是提高执行力的主要途径。

（4）要对执行职员的执行效果按期检查、实时纠偏。

（5）营造一个优异的事情情形，增强合作与相同，提高整体执行力。

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最后关于团队建设问题，胡司理讲到：

（1）制订优异的制度，把团队成员约束成一个整体。

（2）各人头脑统一、目的一致。

（3）只有每个成员都起劲才会乐成。

（4）团结、协调的气氛是团队乐成的须要条件。

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通过此次培训，增进了物业守卫部全体成员间的内部交流，各人信心满满、团结一致，致力于打造一个优异的团队，为光谷店的一样平常运营提供最可靠的后勤支持。

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